Nachfolgeregelungen sind dann von hoher strategischer Bedeutung, wenn kein Familiennachfolger vorhanden ist, der die Führung des Unternehmens übernehmen und Zukunft des Unternehmens sichern kann oder will. Der Wert eines Unternehmens hängt maßgeblich auch von der Sicherstellung qualifizierten Management ab.

x

Wichtige Fragestellungen im Zusammenhang mit einer Nachfolgestrategie:

- Wann wird die Nachfolgeproblematik aktuell?
- Steht der Verkauf des gesamten Unternehmens oder einer (Mehrheits-) Beteiligung an?
- Kommt ein MBO / MBI in Frage?
- Können Familienmitglieder die Nachfolge des Unternehmens antreten? Sind diese
xausreichend qualifiziert? Welche Zusatzqualifikationen sind ggf. nötig?
- Welche Finanzierungsstrategien können verfolgt werden?
- Kommt eine treuhänderische Übernahme (Anteilskauf) in Betracht, um eine
xKonjunkturflaute zu überbrücken?
- Kann das Übernahmeobjekt durch ein Allianzbündnis bzw. eine Überkreuzbeteiligung in
xeine neue Grössenordnung geführt werden? Ziel ist es, das Unternehmen wertvoller zu
xmachen.
- Mit welcher Strategie kann Familienvermögen nach dem Ausstieg abgesichert werden?